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中国融通农发集团的优势和劣势融旅集团是央企吗中国融通农发集团的优势和劣势
1、优势
（1）、规模性
公司第一批已经完成资产划入共计365个基地、1286个座落、483万亩；第二批拟划入资产共计274个基地、736个座落、389万亩.共计近千万亩可利用土地，相当于北大荒耕地面积（4300万亩）的25%。建设用地指标超过2万亩，存量建筑近100万平方。规模巨大的土地**储备为公司成为头部企业奠定了坚实的基础。
（2）、洁净性
划入公司的土地均为军事用地，相对于其他企业，土地无获取成本、无使用费用，无原住居民，遗留问题总体可消化。
（3）、可融资性
划转到公司的土地均有土地证或可办理土地证，具有交易、质押等权利，可以用于融资。
2、劣势
（1）、分散性
分布在全国几乎所有省份的数百个城市，仅第一批就140多个城市。不同地域土地的水文、地质条件和气候条件千差万别，当地经济发展水平、消费能力和产业配套条件各有高低，除个别地块外，单宗土地规模不大，不利于统一集中规划使用。
（2）、不规则性
一是具体地块的大小、形状不规则。第一批次接收的土地中，最小的不到一分地，最大的30多万亩。其中1亩以下的地块41块，1-10亩的地块125块，10-100的地块232块。10万亩（含接近10万亩的两个牧场）以上的地块仅五块，分布在内蒙、辽宁、甘肃三省五地；5-10万亩有7个地块，除湖北益阳一块62000多亩外，均分布在北方；2-5万亩45块，除海南1块外，均分布在北方；1-2万亩计61块，其中4块在广东，1块在海南；其余地块均不足万亩。二是各基地对同样属性的土地使用各不相同，含种植、牧场、渔场、仓库、交易市场等多种用途，导致土地利用现状的多样性。
（3）、不可选择性
划拨资产具有不可选择性，不能按市场价值主动选择。各基地因服务于原驻军而形成，服务功能属地化特征突出，相互之间没有关联性，在**整合的过程中，必然产生一定规模的土地无法配置。
融旅集团是央企吗
是央企。
中国融通旅业发展集团有限公司（简称“融通旅发集团”），2019年5月20日在北京挂牌成立，是中国融通资产管理集团有限公司首批成立的三家子公司（融通地产、融通农发、融通旅发）之一，是中国融通集团为军惠军服务的重要窗口。
而中国融通资产管理集团有限公司是由中央管理的商业类国有独资公司。所以融旅也是央企。
关于绿地集团和融通农发的内容到此结束，希望对大家有所帮助。
